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Was ist eine IT Strategie?
Eine IT-Strategie ist ein langfristiger Plan, der die Ziele, Richtlinien und Maßnahmen zur Nutzung von Informationstechnologie in einem Unternehmen definiert. Sie hilft dabei, die IT-Aktivitäten mit den Geschäftszielen zu synchronisieren und die Effizienz und Effektivität der IT-Systeme zu maximieren. Eine gut durchdachte IT-Strategie berücksichtigt die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse des Unternehmens sowie die technologischen Entwicklungen in der Branche. Sie dient als Leitfaden für die Investitionen in IT-Infrastruktur, die Entwicklung von Anwendungen und die Sicherstellung der Informationssicherheit. Letztendlich soll eine IT-Strategie dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. **
Welche Vorteile bietet IT-Consulting Unternehmen bei der Optimierung ihrer Informationstechnologie-Strategie?
IT-Consulting Unternehmen bieten spezialisiertes Fachwissen und Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien. Sie können Unternehmen dabei helfen, effizientere Prozesse zu implementieren und Kosten zu senken. Zudem können sie helfen, die Sicherheit und Zuverlässigkeit der IT-Infrastruktur zu verbessern. **
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Erstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr Unternehmen. In sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann. Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die Digitalisierung. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet ausserdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen. Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche: - Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie - Gründe für eine IT-Strategie - Ist-Analyse der IT - Analyse der Unternehmensstrategie - IT-Applikationsstrategie - Sourcing-Strategie - IT-Organisation und IT-Governance - Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio - Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit.
Preis: 69.99 € | Versand*: 0 € -
Seit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft.Dieses umfassende Standardwerk eignet sich hervorragend zur Ausbildung und Professionalisierung von Coaches. Es bietet einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Theorien und Ansätze im Coaching. Die große Bandbreite an Themen, Modellen und Methoden für das Coaching sowie der integrative Ansatz machen es leicht, die Inhalte in die eigene Coachingarbeit zu übertragen.Die umfangreichen und oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Sie zeigen auch genau auf, wo die Grenzen zur Psychotherapie liegen. Genau das macht das Buch so wertvoll.Neu sind die Kapitel zur Entwicklung der Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching.Besonders hervorzuheben sind der fundierte theoretische Input, der von Björn Migge leicht verständlich aufbereitet wurde, sowie die vielen praktischen Fallbeispiele mit Lösungsansätzen, Anregungen und Fragestellungen. Zudem enthält das Buch Tipps und Impulse für die eigene Professionalisierung. Insgesamt ist es Björn Migge gelungen, ein Buch zu verfassen, das gleichermaßen für das Lernen und die Praxis geeignet ist.Die neun Buchteile behandeln folgende Themen:.Coaching und die Ausbildung zum Coach.Praktische Kommunikation für Coaches.Ziele, Visionen, Persönlichkeit, Sinn.Denken, Akzeptanz und Wille.Paare und Familien.Gesundheit, Karriere und Team.Systemische Konzepte in der Beratung.Glauben, Krisen und Umbrüche.Konflikte und systemische Konfliktarbeit
Preis: 66.99 € | Versand*: 0 € -
IT-Strategie , In sieben Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie dargestellt: Von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Dabei wird auch die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs im digitalen Zeitalter eingehend beleuchtet. Der Leitfaden zeigt praxisnah, wie sich die IT-Strategie in eine Roadmap übertragen lässt und wie man daraus ein Portfolio zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Time-to-Markets aufbaut. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen und verdeutlicht auch die Abgrenzung der IT- von der Digitalisierungsstrategie. Produzierende Unternehmen erhalten mit diesem 7-Schritte-Konzept einen Leitfaden zur Entwicklung einer IT-Strategie, der sein Augenmerk verstärkt auf aktuelle Themen wie die sich rasant entwickelnde IT in Zeiten der Digitalisierung richtet. Der Inhalt Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie im digitalen Zeitalter Die Zielgruppen ¿ CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen ¿ IT-Management-Berater ¿ CFOs, CEOs, Geschäftsführer/Vorstände von produzierenden Unternehmen Der Autor Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Erscheinungsjahr: 20200104, Produktform: Kartoniert, Beilage: Book + eBook, Autoren: Johanning, Volker, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Abbildungen: 79 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: COMPUTERS / Online Services, Keyword: Buch IT-Strategie; IT-Strategie entwickeln; IT Controlling; IT Governance; IT Organisation; IT Roadmap; Sourcing Strategie; IT-Strategie für produzierende Unternehmen; Mitarbeiter; Unternehmen; Umsetzung; Praxis; IT Business Alignment; Volker Johanning, Fachschema: Architektur (EDV)~Rechnerarchitektur~Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau~Informatik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Knowledge Management~Management / Wissensmanagement~Wissensmanagement~F u. E (Forschung und Entwicklung)~Business / Management~Management~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Wissenschaft~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Produktionsmanagement~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Netzwerk (elektronisch), Fachkategorie: Wissensmanagement~Management: Forschung und Entwicklung (F&E)~Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management~Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation~Unternehmensanwendungen~Computer- und IT-Hardware: Wartung und Reparatur~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation~Informationsarchitektur~Management: Innovation~Netzwerk-Hardware, Imprint-Titels: Springer Vieweg, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 312, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783658020484, eBook EAN: 9783658264901, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Was versteht man unter IT Strategie?
Unter IT-Strategie versteht man die langfristige Planung und Ausrichtung der Informationstechnologie eines Unternehmens, um die Geschäftsziele zu unterstützen. Dies beinhaltet die Definition von Zielen, Prioritäten, Ressourcenallokation und Maßnahmen zur Nutzung von IT-Systemen und -Lösungen. Eine gut durchdachte IT-Strategie hilft dabei, die Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft eines Unternehmens zu steigern. Sie sollte eng mit der Gesamtstrategie des Unternehmens verknüpft sein und regelmäßig überprüft und angepasst werden, um mit den sich ständig ändernden Technologien und Geschäftsanforderungen Schritt zu halten. Letztendlich dient die IT-Strategie dazu, einen klaren Fahrplan für die Nutzung von Informationstechnologie zur Erreichung der Unternehmensziele zu schaffen. **
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Was sind die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants und wie kann er Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Strategie unterstützen?
Die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants sind die Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, die Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen und die Implementierung neuer Technologien. Er kann Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Strategie unterstützen, indem er effiziente Prozesse einführt, Kosten reduziert und die Sicherheit der Systeme verbessert. Zudem hilft er dabei, die IT-Infrastruktur an die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens anzupassen. **
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Warum Strategie Beratung?
Warum Strategie Beratung? Strategie Beratung hilft Unternehmen, ihre langfristigen Ziele zu definieren und effektive Wege zu finden, um sie zu erreichen. Durch eine fundierte Analyse der Marktbedingungen, der Wettbewerbssituation und der internen Ressourcen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristigen Erfolg sicherstellen. Strategie Beratung bietet auch eine externe Perspektive und Expertise, die es Unternehmen ermöglicht, neue Chancen zu erkennen und innovative Lösungen zu entwickeln. Letztendlich kann Strategie Beratung dazu beitragen, die Effizienz, Rentabilität und Nachhaltigkeit eines Unternehmens zu verbessern. **
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Wie können Online-Coaching-Plattformen dazu beitragen, die Zugänglichkeit von professioneller Beratung und Unterstützung zu verbessern? Welche Vorteile bietet das Online-Coaching im Vergleich zu herkömmlichen Coaching-Methoden?
Online-Coaching-Plattformen ermöglichen es Menschen, von überall aus auf professionelle Beratung zuzugreifen, was die Zugänglichkeit verbessert. Durch die flexible Terminvereinbarung und die Möglichkeit, anonym zu bleiben, können Menschen leichter Hilfe in Anspruch nehmen. Zudem sind Online-Coaching-Plattformen oft kostengünstiger und bieten eine größere Auswahl an Coaches mit verschiedenen Spezialisierungen. **
Wie kann die Implementierung einer effektiven IT-Strategie die Geschäftsprozesse in Unternehmen verbessern und welche Rolle spielt die IT-Strategie bei der digitalen Transformation?
Die Implementierung einer effektiven IT-Strategie kann die Geschäftsprozesse in Unternehmen verbessern, indem sie die Automatisierung von Abläufen ermöglicht, die Effizienz steigert und die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen erleichtert. Eine gut durchdachte IT-Strategie kann auch dazu beitragen, die Sicherheit von Unternehmensdaten zu gewährleisten und die Skalierbarkeit von Systemen zu verbessern. Bei der digitalen Transformation spielt die IT-Strategie eine entscheidende Rolle, da sie die Grundlage für die Einführung neuer Technologien, die Integration von Daten und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle bildet. Eine klare IT-Strategie ermöglicht es Unternehmen, sich an die sich ständig verändernden Anforderungen des Marktes anzupassen und Wettbewerbsvorte **
Wie beeinflusst eine effektive IT-Strategie die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?
Eine effektive IT-Strategie ermöglicht es einem Unternehmen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Durch den Einsatz innovativer Technologien kann das Unternehmen schneller auf Veränderungen im Markt reagieren und sich so einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Eine gut durchdachte IT-Strategie kann auch die Kundenzufriedenheit verbessern und die Marktposition des Unternehmens stärken. **
Produkte zum Begriff Strategie:
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Funko Strategie-Spiel - Funkoverse Marvel Tritt im Ultimativen Pop!-Kampf an!Kombiniere deine Lieblingsfiguren und kämpfe in 4 spannenden Spielszenarien gegen deine Gegner. Bewege dich durch denkwürdige Locations—Helicarrier-Brücke und Shuris Labor—and nutze die einzigartigen Fähigkeiten deiner Spie...
Preis: 9.99 € | Versand*: 3.90 € -
Funko Strategie-Spiel - Funkoverse Marvel + Erweiterung Tritt im Ultimativen Pop!-Kampf an!Kombiniere deine Lieblingsfiguren und kämpfe in 4 spannenden Spielszenarien gegen deine Gegner. Bewege dich durch denkwürdige Locations—Helicarrier-Brücke und Shuris Labor—and nutze die einzigartigen Fähigkeit...
Preis: 22.69 € | Versand*: 3.90 € -
Erstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr Unternehmen. In sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann. Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die Digitalisierung. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet ausserdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen. Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche: - Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie - Gründe für eine IT-Strategie - Ist-Analyse der IT - Analyse der Unternehmensstrategie - IT-Applikationsstrategie - Sourcing-Strategie - IT-Organisation und IT-Governance - Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio - Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit.
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Was ist eine IT Strategie?
Eine IT-Strategie ist ein langfristiger Plan, der die Ziele, Richtlinien und Maßnahmen zur Nutzung von Informationstechnologie in einem Unternehmen definiert. Sie hilft dabei, die IT-Aktivitäten mit den Geschäftszielen zu synchronisieren und die Effizienz und Effektivität der IT-Systeme zu maximieren. Eine gut durchdachte IT-Strategie berücksichtigt die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse des Unternehmens sowie die technologischen Entwicklungen in der Branche. Sie dient als Leitfaden für die Investitionen in IT-Infrastruktur, die Entwicklung von Anwendungen und die Sicherstellung der Informationssicherheit. Letztendlich soll eine IT-Strategie dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. **
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Welche Vorteile bietet IT-Consulting Unternehmen bei der Optimierung ihrer Informationstechnologie-Strategie?
IT-Consulting Unternehmen bieten spezialisiertes Fachwissen und Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien. Sie können Unternehmen dabei helfen, effizientere Prozesse zu implementieren und Kosten zu senken. Zudem können sie helfen, die Sicherheit und Zuverlässigkeit der IT-Infrastruktur zu verbessern. **
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Was versteht man unter IT Strategie?
Unter IT-Strategie versteht man die langfristige Planung und Ausrichtung der Informationstechnologie eines Unternehmens, um die Geschäftsziele zu unterstützen. Dies beinhaltet die Definition von Zielen, Prioritäten, Ressourcenallokation und Maßnahmen zur Nutzung von IT-Systemen und -Lösungen. Eine gut durchdachte IT-Strategie hilft dabei, die Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft eines Unternehmens zu steigern. Sie sollte eng mit der Gesamtstrategie des Unternehmens verknüpft sein und regelmäßig überprüft und angepasst werden, um mit den sich ständig ändernden Technologien und Geschäftsanforderungen Schritt zu halten. Letztendlich dient die IT-Strategie dazu, einen klaren Fahrplan für die Nutzung von Informationstechnologie zur Erreichung der Unternehmensziele zu schaffen. **
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Was sind die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants und wie kann er Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Strategie unterstützen?
Die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants sind die Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, die Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen und die Implementierung neuer Technologien. Er kann Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Strategie unterstützen, indem er effiziente Prozesse einführt, Kosten reduziert und die Sicherheit der Systeme verbessert. Zudem hilft er dabei, die IT-Infrastruktur an die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens anzupassen. **
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Seit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft.Dieses umfassende Standardwerk eignet sich hervorragend zur Ausbildung und Professionalisierung von Coaches. Es bietet einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Theorien und Ansätze im Coaching. Die große Bandbreite an Themen, Modellen und Methoden für das Coaching sowie der integrative Ansatz machen es leicht, die Inhalte in die eigene Coachingarbeit zu übertragen.Die umfangreichen und oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Sie zeigen auch genau auf, wo die Grenzen zur Psychotherapie liegen. Genau das macht das Buch so wertvoll.Neu sind die Kapitel zur Entwicklung der Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching.Besonders hervorzuheben sind der fundierte theoretische Input, der von Björn Migge leicht verständlich aufbereitet wurde, sowie die vielen praktischen Fallbeispiele mit Lösungsansätzen, Anregungen und Fragestellungen. Zudem enthält das Buch Tipps und Impulse für die eigene Professionalisierung. Insgesamt ist es Björn Migge gelungen, ein Buch zu verfassen, das gleichermaßen für das Lernen und die Praxis geeignet ist.Die neun Buchteile behandeln folgende Themen:.Coaching und die Ausbildung zum Coach.Praktische Kommunikation für Coaches.Ziele, Visionen, Persönlichkeit, Sinn.Denken, Akzeptanz und Wille.Paare und Familien.Gesundheit, Karriere und Team.Systemische Konzepte in der Beratung.Glauben, Krisen und Umbrüche.Konflikte und systemische Konfliktarbeit
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IT-Strategie , In sieben Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie dargestellt: Von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Dabei wird auch die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs im digitalen Zeitalter eingehend beleuchtet. Der Leitfaden zeigt praxisnah, wie sich die IT-Strategie in eine Roadmap übertragen lässt und wie man daraus ein Portfolio zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Time-to-Markets aufbaut. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen und verdeutlicht auch die Abgrenzung der IT- von der Digitalisierungsstrategie. Produzierende Unternehmen erhalten mit diesem 7-Schritte-Konzept einen Leitfaden zur Entwicklung einer IT-Strategie, der sein Augenmerk verstärkt auf aktuelle Themen wie die sich rasant entwickelnde IT in Zeiten der Digitalisierung richtet. Der Inhalt Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie im digitalen Zeitalter Die Zielgruppen ¿ CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen ¿ IT-Management-Berater ¿ CFOs, CEOs, Geschäftsführer/Vorstände von produzierenden Unternehmen Der Autor Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Erscheinungsjahr: 20200104, Produktform: Kartoniert, Beilage: Book + eBook, Autoren: Johanning, Volker, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Abbildungen: 79 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: COMPUTERS / Online Services, Keyword: Buch IT-Strategie; IT-Strategie entwickeln; IT Controlling; IT Governance; IT Organisation; IT Roadmap; Sourcing Strategie; IT-Strategie für produzierende Unternehmen; Mitarbeiter; Unternehmen; Umsetzung; Praxis; IT Business Alignment; Volker Johanning, Fachschema: Architektur (EDV)~Rechnerarchitektur~Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau~Informatik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Knowledge Management~Management / Wissensmanagement~Wissensmanagement~F u. E (Forschung und Entwicklung)~Business / Management~Management~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Wissenschaft~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Produktionsmanagement~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Netzwerk (elektronisch), Fachkategorie: Wissensmanagement~Management: Forschung und Entwicklung (F&E)~Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management~Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation~Unternehmensanwendungen~Computer- und IT-Hardware: Wartung und Reparatur~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation~Informationsarchitektur~Management: Innovation~Netzwerk-Hardware, Imprint-Titels: Springer Vieweg, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 312, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783658020484, eBook EAN: 9783658264901, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 69.99 € | Versand*: 0 € -
Seit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses Standardwerk interessiert eine grosse Leserschaft, denn die Breite der Themen, Modelle und Methoden fürs Coaching sowie der sich daraus ergebende integrative Ansatz lassen sich bestens in die eigene Coachingarbeit übertragen. Die umfangreichen, oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Neu sind die Kapitel zu den Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Die Stärken dieses Buches sind die vielen praktischen Anregungen und die Vermittlung des Verständnisses von praktischen Coachingproblemen und deren Lösung im Coachingalltag. Insgesamt ist Björn Migge ein Buch gelungen, das sich gleichermassen für das Lernen und die Praxis eignet.
Preis: 78.00 € | Versand*: 0 € -
Als Coach oder Berater erlebt man immer wieder, dass Klienten sich schwertun, über ein bestimmtes Thema offen zu sprechen. Hier kann eine selbst gewählte oder vom Berater vorgelegte Bildkarte das Sprechen erheblich erleichtern. Die Bildkarten zeigen Fotos von realen Situationen. Jedes Bild dieser Art zieht in einer sprachdominierten Veranstaltung - wie Coaching oder Beratung - sofort die Aufmerksamkeit auf sich. Daher ist ihr Einsatz attraktive Bereicherung und effektives Tool zugleich.Die Methode: Zu einem Anlass, einer Situation oder einem Thema wählt man eine passende Bildkarte aus und teilt mit, warum man gerade dieses Bild ausgesucht hat.Die Vorteile: Über ein Bild lässt sich leichter sprechen als ohne Bild, besonders, wenn es um Themen geht, bei denen das Sprechen - aus welchen Gründen auch immer - nicht leicht fällt.Die Themen: persönliche Ziele, Beziehungsprobleme, Selbstreflexion, Feedback, Prozessanalyse, inneres Team, Imagination, Ankern von Schlüsselsätzen, Reframing, Krisen, Projektion, Traumata, Work-Life-Balance, Stressbewältigung, Meditation, Kreativität ...Das Material: Jede Box enthält 75 stabile Bildkarten mit anregenden Fotos (Größe der Karten: 16,8 x 24,5 cm), die sich von den »75 Bildkarten für Trainings, Workshops und Teams« unterscheiden. Dazu gibt es ein ausführliches Booklet mit didaktischem und psychologischem Hintergrundwissen. So lernen Sie, wie man erfolgreich mit dieser Methode arbeitet.
Preis: 46.99 € | Versand*: 0 €
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Warum Strategie Beratung?
Warum Strategie Beratung? Strategie Beratung hilft Unternehmen, ihre langfristigen Ziele zu definieren und effektive Wege zu finden, um sie zu erreichen. Durch eine fundierte Analyse der Marktbedingungen, der Wettbewerbssituation und der internen Ressourcen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristigen Erfolg sicherstellen. Strategie Beratung bietet auch eine externe Perspektive und Expertise, die es Unternehmen ermöglicht, neue Chancen zu erkennen und innovative Lösungen zu entwickeln. Letztendlich kann Strategie Beratung dazu beitragen, die Effizienz, Rentabilität und Nachhaltigkeit eines Unternehmens zu verbessern. **
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Wie können Online-Coaching-Plattformen dazu beitragen, die Zugänglichkeit von professioneller Beratung und Unterstützung zu verbessern? Welche Vorteile bietet das Online-Coaching im Vergleich zu herkömmlichen Coaching-Methoden?
Online-Coaching-Plattformen ermöglichen es Menschen, von überall aus auf professionelle Beratung zuzugreifen, was die Zugänglichkeit verbessert. Durch die flexible Terminvereinbarung und die Möglichkeit, anonym zu bleiben, können Menschen leichter Hilfe in Anspruch nehmen. Zudem sind Online-Coaching-Plattformen oft kostengünstiger und bieten eine größere Auswahl an Coaches mit verschiedenen Spezialisierungen. **
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Wie kann die Implementierung einer effektiven IT-Strategie die Geschäftsprozesse in Unternehmen verbessern und welche Rolle spielt die IT-Strategie bei der digitalen Transformation?
Die Implementierung einer effektiven IT-Strategie kann die Geschäftsprozesse in Unternehmen verbessern, indem sie die Automatisierung von Abläufen ermöglicht, die Effizienz steigert und die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen erleichtert. Eine gut durchdachte IT-Strategie kann auch dazu beitragen, die Sicherheit von Unternehmensdaten zu gewährleisten und die Skalierbarkeit von Systemen zu verbessern. Bei der digitalen Transformation spielt die IT-Strategie eine entscheidende Rolle, da sie die Grundlage für die Einführung neuer Technologien, die Integration von Daten und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle bildet. Eine klare IT-Strategie ermöglicht es Unternehmen, sich an die sich ständig verändernden Anforderungen des Marktes anzupassen und Wettbewerbsvorte **
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Wie beeinflusst eine effektive IT-Strategie die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?
Eine effektive IT-Strategie ermöglicht es einem Unternehmen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Durch den Einsatz innovativer Technologien kann das Unternehmen schneller auf Veränderungen im Markt reagieren und sich so einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Eine gut durchdachte IT-Strategie kann auch die Kundenzufriedenheit verbessern und die Marktposition des Unternehmens stärken. **
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann. ** Hinweis: Teile dieses Inhalts wurden von KI erstellt.